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  凤庆县2009年57个教育建设项目工程,已启动45个,8个项目已完工交验,共排除危房17353平方米,占年度县级计划排危面积21494平方米的80.7 %,完成投资2049.45万元,占预计投资3000万元的68.3%。为加强建设工程的有效监管,凤庆县健全制度、完善措施,狠抓工程管理规范化建设:一是抓工程建设程序。凡学校校舍建设的项目,无论项目大小、投资多少,都严格按照基本建设管理程序办理项目审批、立项、施工图设计、审图、预算、招投标、工程监理、质监、环评、消防、防雷等各项手续。二是抓内控制度。建立健全明确的、可操作性强的内控制度,引入监理机制,由监理部门人员对施工质量、安全措施进行规范管理和监督。严格变更签证审批,按投资额确定项目变更审批额度,对超额部分集体讨论审查确认,杜绝工程管理人员与施工单位通过变更签证虚增投资。三是抓教育建设减负。研究出台了《凤庆县中小学学生安全工程建设工作实施方案》,明确县级配套资金的额度,2009年涉及的图纸设计费33.4万元、工程监理费30.3万元,由县财政统一筹措,不再由项目学校负责,减轻了学校负担。四是抓项目审计。教育系统委托凤庆时代会计师事务所对项目立项的请示文件及批准建设文件、工程建设项目的投资预算、概算、项目建设的招标、邀标或议标等十五项审计资料进行严格审计,确保各乡镇和县直属学校的校舍建设工程项目竣工结算合法规范。五是抓建设工程档案管理。每次工程发包,特别是议标项目的工程质量要求和价格讨论都有详细记录,有会议纪要。议标项目做到确保3家以上施工企业参加竞标并留档备查。工程完工后,办理竣工验收手续,收集整理工程档案资料,做到凡与建设程序有关的资料、与工程质量相关的资料、与工程造价相关的资料、有关财务收支方面的资料及时立卷归档。(凤庆县纪委监察局)

 

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