凤庆县织好选用干部“三张网”

　　凤庆县不断探索完善在脱贫攻坚第一线考察识别和选拔任用干部的制度机制，织好锻炼检验、选拔任用、监督管理“三张网”，有效激发了广大党员干部干事创业的激情。

　　织好“锻炼检验网”，强化干部担当作为。兼顾“下得去”和“干得好”原则，把脱贫攻坚第一线作为干部增长见识、磨炼才干的“大熔炉”，作为了解、识别、检验干部工作作风、素质能力的“试金石”。2016年以来，共选派1200余名干部到脱贫攻坚、征地拆迁、信访维稳、重点工程、招商引资一线进行培养锻炼。

　　织好“选拔任用网”，树立正确用人导向。制定了《关于在脱贫攻坚一线考察识别干部的实施意见》，县委组织部主动与纪检监察、扶贫、发改等部门沟通联系，构筑起多方位、多角度、多行业发现干部、了解干部、选用干部渠道。2016年以来，共提拔乡科级干部137名，其中，在脱贫攻坚一线和脱贫攻坚行业部门提拔65名，占47.4%。

　　织好“监督管理网”，营造良好社会氛围。制定下发《凤庆县激励干部干事创业容错纠错办法（试行）》《凤庆县脱贫攻坚一线干部关心关爱办法（试行）》和《凤庆县脱贫攻坚工作责任追究办法（试行）》，强化干部监管管理、正向激励。2016年以来，全县共表彰脱贫攻坚先进集体13个、挂钩帮扶先进单位6个、行业扶贫先进单位6个和脱贫攻坚先进个人150人；并对在脱贫攻坚工作中失职失责的6个乡（镇）和15名干部进行通报问责。