凤庆县财政局：“三个聚焦”推进绩效管理工作

2023年，凤庆县财政局认真贯彻落实省、市有关工作部署，通过“三个聚焦”推进绩效管理工作，进一步提高财政资源配置效率和使用效率，提升公共服务质量，实现绩效管理与预算管理一体化。

一、聚焦建章立制，推进绩效管理体系化

牢固树立系统观念，坚持总体设计、统筹兼顾的原则，逐步构建起预算绩效管理制度体系，完善事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等绩效管理细则，确保各项绩效管理工作都有据可依、有章可循，夯实全面实施预算绩效管理的制度基础。

二、聚焦结果运用 推进绩效管理提质增效

一方面是“严”字当头，开展事前绩效评估。2023年，凤庆县财政局聘请第三方机构，对4个项目开展了重点事前绩效评估，强化结果运用，有效节约财政资金。另一方面是“用”字为本，开展事后重点绩效评价。按照“资金量较大、代表性较强、社会关注度高”的原则，对重点项目开展预算绩效评价，将评价结果作为完善项目、安排预算的重要参考依据，形成反馈、运用、提升的良性循环和工作闭环。

三、聚焦服务提升 推进绩效管理横纵贯通

一方面，实现所有财政资金、所有单位全覆盖，全镇各单位项目绩效目标填报和绩效自评全覆盖；同时，积极开展政府购买服务、政府债券等多领域绩效管理。另一方面，大力推广预算绩效理念和经验做法，对于有需要的预算单位，凤庆县财政局进行“一对一”服务培训，帮助预算单位对绩效管理工作中遇到的难点、疑点和共性问题进行重点学习突破，进一步掌握政策、转变观念、拓宽思路，加深对预算绩效管理工作重要性的认识。