随着中国现代化特别是城市现代化建设进程越来越快,打造一支现代化、法治化、标准化的凤庆城管队伍即“蓝色标兵”已成为迫切需要。近期,凤庆县综合执法局紧抓主题教育契机,始终贯彻“以人民为中心,执法为民”的核心执法理念,按照城管队伍“强基础、转作风、树形象”专项建设要求,全面打响凤庆城管队伍建设的“三大战役”。
一是打好“意识战”,让思想“补钙”。队伍基础单元为个人,个人思想是工作行为的总开关。因此,只有解决好每个“城管人”的“昏、懒、慵、散、慢、刁、冷”等思想毛病,城管队伍思想气象才能焕然一新。鉴于此,凤庆城管切实加强队伍思想建设特别是每个“城管人”的思想建设,打破“大锅饭”的工作思维,解决“干与不干一个样、干多干少一个样”的工作现状,强化爱岗敬业和执法为民的职业教育,从根本上让凤庆城管工作者坚守好思想阵地,坚决打赢“思想战”。让每一个“城管人”都端正思想、爱岗敬业、严格履职、干劲十足!2023年以来,结合实际工作,共计召开职业教育会议16次、党风廉政(警示教育)专题会议 12次、大小队务学习会议100余次、职业教育谈心谈话300余人次。
二是打好“能力战”,让素质“加油”。首先,健全管理制度。牢固树立“制度管人”的工作理念,健全完善科学合理的管理制度,常态化和持续化开展教育培训和成效评定,通过工作机制激发干劲、提升素质、规范管理。经县政府同意印发《凤庆县城市管理综合行政执法局协管人员管理办法(试行)》、《凤庆县城市管理综合行政执法局协管人员考核办法(试行)》等管理规定,并于2023年11月1日后严格执行。其次,强化培训考核。以管理促成效,以考核定奖惩。严格落实各项管理制度和考核办法,全面落实“月评比”“季测评”“年考核”制度,从考勤、遵规守纪、仪表风纪、工作绩效等工作内容进行全面考核,坚持考核合格后才能聘用上岗,强化考核结果合理运用,实现考核结果与工作待遇挂钩。加大教育培训力度,制定《学习培训计划》,坚持执法队伍每周学习不少于1次,局党组扩大会议每月学习不少于1次。同时,结合部门权责清单印制《执法规范手册》,做到一人一册,以“口袋书”形式强化行政执法的规范性指导。最后,注重执法实效。根据理论实践结合优化原则,将执法理论灵活用于执法实践,把握执法程序合法,注重执法成效考核。
三是打好“荣誉战”,让精神“充电”。城市管理工作的系统工程,也是增强群众幸福感、获得感、安全感的民生工作,需要常抓不懈、久久为功。城管队伍肩负城市管理这一时代重任,它既是一支行政综合执法队伍,又是一支城市管理服务队伍,总的来说是一支肩负城市稳定健康发展的荣誉之师。因此,后期将通过组织“城管文化展示”“城管荣誉评比”等交流活动大力提升城管工作的荣誉感、归属感和向心力。
城管工作没有终点,只有起步!接下来,凤庆城管将持续打好“三大战役”,进一步强化思想建设、严明纪律作风、提高业务水平、增强工作执行力,不断提升城管执法队伍的凝聚力、向心力和战斗力,以更加昂扬的状态、奋发有为的劲头,全身心投入到城市管理执法工作中,让凤庆“城管蓝”在城市一线闪耀光芒。