随着中国现代化特别是城市现代化建设进程越来越快，打造一支现代化、法治化、标准化的凤庆城管队伍即“蓝色标兵”已成为迫切需要。近期，凤庆县综合执法局紧抓主题教育契机，始终贯彻“以人民为中心，执法为民”的核心执法理念，按照城管队伍“强基础、转作风、树形象”专项建设要求，全面打响凤庆城管队伍建设的“三大战役”。
一是打好“意识战”，让思想“补钙”。队伍基础单元为个人，个人思想是工作行为的总开关。因此，只有解决好每个“城管人”的“昏、懒、慵、散、慢、刁、冷”等思想毛病，城管队伍思想气象才能焕然一新。鉴于此，凤庆城管切实加强队伍思想建设特别是每个“城管人”的思想建设，打破“大锅饭”的工作思维，解决“干与不干一个样、干多干少一个样”的工作现状，强化爱岗敬业和执法为民的职业教育，从根本上让凤庆城管工作者坚守好思想阵地，坚决打赢“思想战”。让每一个“城管人”都端正思想、爱岗敬业、严格履职、干劲十足！2023年以来，结合实际工作，共计召开职业教育会议16次、党风廉政（警示教育）专题会议 12次、大小队务学习会议100余次、职业教育谈心谈话300余人次。
二是打好“能力战”，让素质“加油”。首先，健全管理制度。牢固树立“制度管人”的工作理念，健全完善科学合理的管理制度，常态化和持续化开展教育培训和成效评定，通过工作机制激发干劲、提升素质、规范管理。经县政府同意印发《凤庆县城市管理综合行政执法局协管人员管理办法（试行）》、《凤庆县城市管理综合行政执法局协管人员考核办法（试行）》等管理规定，并于2023年11月1日后严格执行。其次，强化培训考核。以管理促成效，以考核定奖惩。严格落实各项管理制度和考核办法，全面落实“月评比”“季测评”“年考核”制度，从考勤、遵规守纪、仪表风纪、工作绩效等工作内容进行全面考核，坚持考核合格后才能聘用上岗，强化考核结果合理运用，实现考核结果与工作待遇挂钩。加大教育培训力度，制定《学习培训计划》，坚持执法队伍每周学习不少于1次，局党组扩大会议每月学习不少于1次。同时，结合部门权责清单印制《执法规范手册》，做到一人一册，以“口袋书”形式强化行政执法的规范性指导。最后，注重执法实效。根据理论实践结合优化原则，将执法理论灵活用于执法实践，把握执法程序合法，注重执法成效考核。
三是打好“荣誉战”，让精神“充电”。城市管理工作的系统工程，也是增强群众幸福感、获得感、安全感的民生工作，需要常抓不懈、久久为功。城管队伍肩负城市管理这一时代重任，它既是一支行政综合执法队伍，又是一支城市管理服务队伍，总的来说是一支肩负城市稳定健康发展的荣誉之师。因此，后期将通过组织“城管文化展示”“城管荣誉评比”等交流活动大力提升城管工作的荣誉感、归属感和向心力。
城管工作没有终点，只有起步！接下来，凤庆城管将持续打好“三大战役”，进一步强化思想建设、严明纪律作风、提高业务水平、增强工作执行力，不断提升城管执法队伍的凝聚力、向心力和战斗力，以更加昂扬的状态、奋发有为的劲头，全身心投入到城市管理执法工作中，让凤庆“城管蓝”在城市一线闪耀光芒。
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