凤山镇五措并举推进茶叶产业转型升级

　　今年以来，凤庆县凤山镇按照部署要求，发掘资源和区位优势，五措并举推进茶叶产业整体转型升级，成效明显。

　　一是坚持新理念引领发展。全镇茶叶产业以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，紧紧围绕乡村振兴战略和省、市、县茶叶产业发展政策和导向，以产业转型升级和提质增效为目标，着力找准并补齐产业短板，坚持“市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户”的发展思路，加快推进“基地提升、龙头培育、科技培训、示范引领、强化保障”等产业发展与管理工作，积极探索凤山茶业发展新路径，做到疫情防控、产业发展与产业脱贫有机结合，全面推进凤山茶叶产业整体转型升级和提质增效。

　　二是围绕目标任务开展工作。年内，全镇茶园总面积稳定在7.5万亩，新增绿色、有机茶园认证基地达1万亩以上，良种特色茶园品种改良达1000亩以上，改造中低产老茶园1.2万亩以上，毛茶产量达1.2万吨以上，毛茶产值达2.6亿元以上，茶农人均增加茶叶收入200元以上。抓好“滇红第一村”核心区5200亩有机肥替代化肥和绿色防控替代农药项目建设，抓好古茶树和古茶园留养保护工作，深入推进茶叶产品质量安全监管，力促全镇茶叶产业基地和加工经营环境进一步优化，茶农、茶企科技素质和科技水平得到明显提升，各村（社区）茶产业发展与管理措施明显加强，深入推进安石村、京竹林村茶旅一体化进程，进一步叫响擦亮“滇红第一村”茶叶品牌。

　　三是大力培育加工龙头企业。全力配合县级相关产业部门，为骨干龙头企业做好外部加工经营环境的优化，帮助企业解决存在的困难和问题，特别是基地农残防控、有机茶园评估认证等方面要竭力指导和协调配合，让龙头企业不断发展壮大，有效带动基地提升、茶农增收、财政增收。着力培育一批初制小龙头企业，按县级出台茶叶产业扶持政策，鼓励镇域内有一定投资实力的企业、专业合作社、社会团体和个人开展茶叶初制小龙头企业建设，解决部分村存在茶农卖茶难、鲜叶价格低、茶园基地管理粗放等困难问题。服务好茶叶加工企业，按照龙头企业+基地+农户的经营模式，构建农户管茶园、合作社统基地、初制所初加工、大企业精深加工的营销经营格局，有效配置社会资源，着力提升企业生产、加工、销售各环节的精细化和标准化管理，形成共生互荣的良好业态，努力增强企业的市场竞争优势。

　　四是强化培训提升水平。进一步强化镇、村（社区）、组、户上下联动体系建设，形成齐抓共管的产业发展与管理格局。镇级组织产业技术指导服务组，对各村（社区）基地管理、企业加工生产进行技术指导培训。村（社区）依托现有的技术服务点，指定专人配合县、镇两级认真组织开展好产业科技宣传培训工作，年内对广大茶农、企业负责人开展产业适用技术培训会1—2场。搭建各村（社区）、各企业科技交流学习平台，提升产业发展与管理的标准化水平。

　　五是借鉴学习助推提质增效。放开眼界，借鉴县内外先进的产业发展、基地管理、企业带动等方式方法。立足产业优势，创新产业发展与管理方法，变专业村基地加工资源优势为经济优势，以基地提升、龙头培育、有机茶园示范点、示范村建设为着力点，努力提高茶园的单产和效益，提升茶企的示范带动作用。加强各村（社区）之间在茶园管理等方面的经验交流学习，镇级每年组织一次村、组干部、村民代表到镇内外考察学习交流活动。